fbpx

Hur ett globalt företag sätter värderingarna i centrum

Det är lätt att hitta exempel på när värdegrundsarbeten enbart blir pappersprodukter eller när ambitioner om en god kultur faller platt till marken på grund av bristande integritet.

Våra värderingar kan dock ha en enorm betydelse om de är principer vi tror på, inte vill kompromissa med och om vi är beredda att engagera oss i den brottningskamp det kan innebära att leva dem.

Att sätta värderingarna i centrum

Ett av de mest inspirerande exempel jag sett är den multinationella och enormt framgångsrika godis- och djurmatstillverkaren Mars. På Mars har man sedan länge haft ett syfte och värderingar som utgått från en princip om Mutuality. Att man har ett ansvar att inte enbart maximera ekonomisk nytta för sina ägare utan att ha en positiv påverkan på de människor och de samhällen som berörs av företagets verksamhet.

För Mars är detta inte enbart några fina ord utan det har lett till att man har utvecklat en ny modell för kapitalism som syftar mot att maximera positiv påverkan på människor, samhälle och miljö. Man har samarbetat med Oxford University för att testa denna modell på sin egna verksamhet och man har skapat verktyg för att mäta hur väl man lever upp till den.

Allt började med en ovanlig fråga

Allt började med att ägarna, utifrån företagets syfte och värderingar, bad företagsledningen utforska en ovanlig fråga: “Vad är egentligen rätt nivå av vinst i ett företag”?

Jag pratade med Jay Jakub, medförfattare till Completing Capitalism och Chief Advocacy Office för, den av Mars finansierade organisationen, Economic of Mutuality om hur Mars lever sina värderingar.

Här är några av mina lärdomar:

  • Om vår affärsmodell är i konflikt med vårt uttalade syfte eller värderingar leder det till hyckleri.
  • Vårt företags syfte och värderingar måste ligga i centrum av hur vi bedriver vår verksamhet.
  • Våra värderingar ska hjälpa oss att ställa rätta frågor, inte ge alla svaren.
  • Om vi inte mäter huruvida vi lever våra värderingar får de inte heller någon påverkan.
  • När vi drivs av ett större syfte som inte bara handlar om egen vinning kan det leda till en än mer ekonomiskt framgångsrik verksamhet.

Du kan lyssna till mitt samtal med Jay Jakub här.

Vi hoppas det ska hjälpa er lyckas med kultur, värderingar och förändring!

Join the Heart Beat!

​Heart Management resources delivered to your mailbox 
Sign up now and you will be the first to get the free Heart Management book PDF excerpt! 
SIGN UP
close-link

   Book a free heart assessment call
SEND

   Pre-order the book!
SEND

   Inquire about Your event!
SEND
HR Utbildning - Leda framgångsrikt kultur- och värdegrundsarbete 6-16/9
ANMÄL DIG NU