Stöd i kulturkartläggning och analys av företagskultur
Förstå vad i er företagskultur som kan möjliggöra, eller hindra, ert syfte och strategi
Famlar ni i mörkret kring var ni ska börja i arbetet med att stärka er företagskultur?
De flesta ledare har idag mycket kvantitativ data kring medarbetupplevelse och engagemang genom tempmätningar och medarbetarundersökningar, utöver data kring kundnöjdhet, effektivitet och typiska KPI:er.
När ni behöver diagnostisera och förstå tillståndet i er företagskultur på djupet, för att förändra eller stärka den, räcker det dock inte med mätpunkter och kvantitativ data.
En studie från Gartner (publicerad i Harvard Business Review), om varför kulturförändring så ofta misslyckas, visade att två av de tre viktigaste anledningarna är brist på ofiltrerad feedback och en för förenklad bild av ens företagskultur.
För att förstå er kultur behöver ni kvalitativ, ofiltrerad data och ett sätt att tolka datan som skapar verklig insikt och kan ligga till grund för välriktade insatser för att stärka eller förändra företagskulturen.
”de visade ett oerhört engagemang och var måna om att dela med sig av sin enorma kunskap om kultur- och värdegrundsarbete”
Anneli, HR-chef, BCP, Mekonomen Group
Få stöd i att skapa en djupgående analys av företagskultur som lägger grund för framgångsrikt förändringsarbete och bygger engagemang i organisationen för den önskade förändringen.
I sin bok, The Insider’s Guide to Culture Change, använder författaren och den globala HR ledaren Siobhan McHale, dans som en metafor för kultur.
Alltför ofta fokuserar vi enbart på enskilda dansares rörelser (beteenden) men missar de mönster vi samskapat och de olika roller vi har i att upprätthålla dessa beteenden.
En kulturkartläggning hjälper er förstå hur denna dans ser ut i er organisation. Vilka beteende och tankemönster som möjliggör hållbar framgång och vilka som kan hindra den. Den innehåller också en analys av vad som lett till de beteendemönster ni ser och vilka roller och outtalade överenskommelser som upprätthåller dem.
”Tack vare Heart Management har vi som företag med trovärdighet och framgång lotsat våra anställda in i den kultur- och värdegrundsresa som vi nu befinner oss på.”
Johanna, HR-chef, TeamOlmed
SJU FÖRDELAR MED EN KULTURKARTLÄGGNING
- En djup förståelse av er företagskultur som grund för att sätta fokus på de viktigaste förändrings- eller utvecklingspunkterna.
- Insikt i styrkorna i er företagskultur som kan skapa förutsättningar för framtida framgång.
- Insikt i potentiella svagheter i er företagskultur som kan hindra framgång eller påverkar arbetsplatsen negativt.
- Genom att lyssna in organisationen och arbeta strategiskt med det som kommer fram bygger ni tillit internt.
- Kunskap om vilka värderingar som lever i verksamheten idag som stöd för att identifiera eller förankra värdegrund som kan bli på riktigt.
- När chefer och medarbetare får återkoppling på kartläggningen bygger det engagemang och förståelse för ens egen roll i att skapa en god kultur.
- Att använda en extern part för att genomföra kulturkartläggningen kan bidra till en större kredibilitet och möjlighet att synliggöra mönster som är svåra för någon att lyfta internt.